Gestión de talento humano en el centro operativo local SIS ECU 911 Babahoyo
Fecha
2021Autor
Zambrano Bustamante, Lilibeth Carolina
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente estudio de caso se basa en la Gestión de Talento Humano en el Centro Operativo Local SIS Ecu911 del cantón Babahoyo es un organismo coordinador que tiene como finalidad atender los llamados de emergencia que presente la ciudadanía con la implementación de un sistema de telecomunicación y un equipo de videovigilancia que les permite a la comunidad conectarse directamente con la institución. Cuenta con una estructura organizacional muy buena y cumple con los procesos adecuados; la principal problemática que hemos podidos identificar se encuentra relacionada con la falta de compromiso y materiales de trabajo por parte de las instituciones públicas integradas al sistema de seguridad y la mala comunicación externa de los usuarios al informar las emergencias ha hecho que se aumente el grado de insatisfacción y mal rendimiento laboral con el talento humano de la parte Operativa de la empresa. La metodología que se utilizará en este trabajo de investigación será bajo el método cualitativo, con ella se puede implementar técnicas que nos lleve a resultados claros, verdaderos y con transparencia con las pruebas que utilizaremos que son las entrevista y las encuestas nos permitirá indagar más a fondo la situación que estén pasando en las áreas del talento humano validando los diferentes criterios que tengan. Otra técnica que hemos utilizado es la documental puesto que toda la información transcritas en el trabajo están respalda por las diferentes lecturas de libros, revistas científicas y fuentes bibliográficas.
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia: