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dc.contributor.advisorMiranda Mejía, Jorge Joffre
dc.contributor.authorMartínez Altamirano, Fanny Stefania
dc.date.accessioned2023-10-19T15:51:01Z
dc.date.available2023-10-19T15:51:01Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/14720
dc.descriptionThis study focuses on analyzing human talent management in the Municipal Decentralized Autonomous Government of Montalvo Canton, using the "Root Cause" method, which allows for the identification of the origins of the challenges currently facing the institution due to an excess of personnel. This excess affects the execution of its functions and the quality of services provided to the community. In addition to examining human talent management processes such as personnel recruitment planning through an interview with the Head of Human Resources of the institution. Likewise, this study has conducted surveys targeting a sample of the active population of the canton, with the purpose of assessing the impact on the efficiency and quality of public services. The results reveal dissatisfaction and concern about the imbalance in task allocation relative to the perceived quality of services. The obtained results highlight the importance of monitoring and evaluating various resource management processes within the institution, conducting a comprehensive review of hiring policies, and implementing employee training programs. All of these efforts aim to optimize human talent management specifically to achieve an appropriate allocation of responsibilities, enhance productivity, and meet community expectations.es_ES
dc.descriptionThis study focuses on analyzing human talent management in the Municipal Decentralized Autonomous Government of Montalvo Canton, using the "Root Cause" method, which allows for the identification of the origins of the challenges currently facing the institution due to an excess of personnel. This excess affects the execution of its functions and the quality of services provided to the community. In addition to examining human talent management processes such as personnel recruitment planning through an interview with the Head of Human Resources of the institution. Likewise, this study has conducted surveys targeting a sample of the active population of the canton, with the purpose of assessing the impact on the efficiency and quality of public services. The results reveal dissatisfaction and concern about the imbalance in task allocation relative to the perceived quality of services. The obtained results highlight the importance of monitoring and evaluating various resource management processes within the institution, conducting a comprehensive review of hiring policies, and implementing employee training programs. All of these efforts aim to optimize human talent management specifically to achieve an appropriate allocation of responsibilities, enhance productivity, and meet community expectations.es_ES
dc.description.abstractEste estudio se enfoca en analizar la gestión del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado municipal del cantón Montalvo, mediante el método de “Causa Raíz” el cual permite la identificación del origen de los desafíos que enfrenta la institución actualmente derivada de un exceso de personal, lo cual afecta en la ejecución de sus funciones y la calidad de los servicios brindados a la comunidad. Además de analizar los procesos de gestión del talento humano como la planificación en la contratación de personal mediante una entrevista realizada al jefe de Talento Humano de la institución. De la misma manera, en este estudio se ha realizado encuestas dirigidas a una muestra de la población activa del cantón, con el propósito de conocer la existencia de un impacto en la eficiencia y calidad de los servicios públicos, la cual revela que existe insatisfacción y preocupación por la falta de equilibrio en la asignación de tareas al volumen del personal en relación con la calidad de los servicios percibida. Los resultados obtenidos, detallan la importancia de realizar un seguimiento y evaluación de los diferentes procesos de gestión de los recursos de la institución, una revisión exhaustiva de las políticas de contratación, la implementación de programas de capacitación del personal, en busca de optimizar específicamente la gestión del talento humano para lograr una asignación adecuada de responsabilidades, mejorar la productividad y satisfacer las expectativas de la comunidad.es_ES
dc.format.extent42 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBabahoyo: UTB-FAFI. 2023es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGestión públicaes_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.subjectPolíticas de contrataciónes_ES
dc.subjectCompromiso laborales_ES
dc.subjectModelos de gestiónes_ES
dc.subjectServidores públicoses_ES
dc.subjectContratos laboraleses_ES
dc.subjectControl interno del personales_ES
dc.titleGestión del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Montalvo periodo 2022 - 2023.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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