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dc.contributor.advisorAnastacio Acosta, George Wilfrido
dc.contributor.authorBarrios Carbo, Genesis Abigail
dc.date.accessioned2024-09-03T14:49:24Z
dc.date.available2024-09-03T14:49:24Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/17131
dc.descriptionDuring 2020-2022, the Rural Parish GAD of Ricaurte faced significant challenges due to variations in its financial resources. These fluctuations, caused by the economic crisis and inefficient resource management, negatively affected the implementation of essential projects and the provision of public services. The project focused on analyzing these budgetary variations to identify the underlying causes and assess the management of GAD. A descriptive approach and quantitative methods were used, analyzing budget cells and GAD financial data. Significant changes were observed in fixed assets, highlighting investment in infrastructure, while efficiency in asset use and capital-related borrowing raised areas for improvement. The analysis revealed that, while budgetary stability was adequate in 2020, significant deviations in revenue and expenditure occurred in 2021 and 2022, reflecting problems in fund-raising and project execution. These findings underscored the need for more robust financial strategies and effective planning to ensure efficient management. This study showed that the Parish GAD of Ricaurte needs effective and transparent financial management. Reducing indebtedness, increasing efficiency in the use of assets, and continuing to invest in infrastructure are some of the suggestions. These actions are crucial to ensuring sustainable and equitable development in the parish and increasing community confidence in the government.es_ES
dc.descriptionDuring 2020-2022, the Rural Parish GAD of Ricaurte faced significant challenges due to variations in its financial resources. These fluctuations, caused by the economic crisis and inefficient resource management, negatively affected the implementation of essential projects and the provision of public services. The project focused on analyzing these budgetary variations to identify the underlying causes and assess the management of GAD. A descriptive approach and quantitative methods were used, analyzing budget cells and GAD financial data. Significant changes were observed in fixed assets, highlighting investment in infrastructure, while efficiency in asset use and capital-related borrowing raised areas for improvement. The analysis revealed that, while budgetary stability was adequate in 2020, significant deviations in revenue and expenditure occurred in 2021 and 2022, reflecting problems in fund-raising and project execution. These findings underscored the need for more robust financial strategies and effective planning to ensure efficient management. This study showed that the Parish GAD of Ricaurte needs effective and transparent financial management. Reducing indebtedness, increasing efficiency in the use of assets, and continuing to invest in infrastructure are some of the suggestions. These actions are crucial to ensuring sustainable and equitable development in the parish and increasing community confidence in the government.es_ES
dc.description.abstractDurante 2020-2022, el GAD Parroquial Rural de Ricaurte enfrentó desafíos significativos debido a variaciones en sus recursos financieros. Estas fluctuaciones, causadas por la crisis económica y una gestión ineficiente de los recursos, afectaron negativamente la ejecución de proyectos esenciales y la prestación de servicios públicos. El proyecto se enfocó en analizar estas variaciones presupuestarias para identificar las causas subyacentes y evaluar la gestión del GAD. Se utilizó un enfoque descriptivo y métodos cuantitativos, analizando células presupuestarias y datos financieros del GAD. Se observaron importantes cambios en activos fijos, destacando una inversión en infraestructura, mientras que la eficiencia en el uso de activos y el endeudamiento relativo al capital plantearon áreas de mejora.El análisis reveló que, aunque la estabilidad presupuestaria fue adecuada en 2020, en 2021 y 2022 se presentaron desviaciones significativas en ingresos y gastos, reflejando problemas en la obtención de fondos y la ejecución de proyectos. Estos hallazgos subrayaron la necesidad de estrategias financieras más robustas y una planificación eficaz para garantizar una gestión eficiente. Este estudio demostró que el GAD Parroquial de Ricaurte necesita una gestión financiera efectiva y transparente. Reducir el endeudamiento, aumentar la eficiencia en la utilización de activos y continuar invirtiendo en infraestructura son algunas de las sugerencias. Estas acciones son cruciales para garantizar un desarrollo sostenible y justo en la parroquia y aumentar la confianza de la comunidad en el gobierno.es_ES
dc.format.extent46 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBabahoyo: UTB-FAFI. 2024es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.titleVariación en el presupuesto del GAD Parroquial Rural de Ricaurte durante el periodo 2020 – 2022.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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