Control interno de proyectos de infraestructura en el GAD Parroquial de Pimocha en el periodo 2022-2023.

Abstract

El presente estudio de caso tiene como finalidad evaluar el control interno de los proyectos de infraestructura en el GAD Parroquial de Pimocha en el periodo 2022-2023. El control interno es una herramienta fundamental para tener un buen manejo de los recursos financieros en una institución. El objetivo de este estudio se centra en identificar las deficiencias y errores que tuvieron al momento de asignar y ejecutar el presupuesto para las obras debido a que afecta notoriamente la eficiencia, eficacia y transparencia. La metodología usada para la investigación tiene un enfoque mixto que combina el método cuantitativo y cualitativo el cual incluye un análisis documental a los registros financieros y a los resultados obtenidos también se realizara una evaluación de control a distintitos funcionarios de la institución, con el fin de determinar el nivel de confianza en las distintas etapas que tienen al momento de ejecutar un proyecto. En conclusión, obtuvimos que existen deficiencias en el manejo del presupuesto por su falta de documentación, capacitación al personal y sobre todo por su falta de profesionalismo etc, dentro de las distintas áreas de la administración, es por eso que se recomienda establecer procedimientos claros para mejorar el sistema de control interno que ha llevado el GAD Parroquial de Pimocha en últimos periodos.