Modelo de gestión estratégica de negocios aplicando la logística organizacional en las empresas de servicios informáticos de la ciudad de Babahoyo (caso aplicado en de_todo.com)

Abstract

La empresa de_todo.com, se dedica a la distribución y comercialización de equipos tecnológicos de computación y de suministros de oficina, sus productos se comercializan en los cantones más productivos de la Provincia de Los Ríos en las cuales cuenta con una buena acogida, pero actualmente se encuentra atravesando por un declive en las ventas debido a la inadecuada y tardía distribución de mercaderías a los puntos de comercialización, causando incomodidad a sus clientes por ende cierto grado de insatisfacción, por lo que es indispensable tomar acciones logísticas concretas que le permitan satisfacer las necesidades de los clientes en tiempo, lugar y cantidad precisa para cubrir sus expectativas de manera óptima e incrementar sus ventas. Razón por la cual el presente trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un análisis minucioso del entorno interno y externo de la empresa, con el fin de establecer tiempos y movimientos adecuados que permitan incrementar el volumen de las ventas...