Políticas de rotación de personal de Comercial Anthony - en la ciudad de Babahoyo
Resumen
El presente estudio se realizó en el Comercial Anthony con el propósito de analizar los niveles de rotación de personal que mantiene actualmente la empresa, e identificar las causas y los efectos que pueden dañar la imagen institucional y disminuir la eficiencia operativa del comercial.
Este caso de estudio se fundamentó en cumplir los criterios de la investigación descriptiva y el método cuantitativo, para generar un análisis exhaustivo sobre los datos numéricos referentes a la cantidad de empleados contratados y la cantidad de despedidos o que ya no mantienen relaciones laborales con la empresa en estudio.
Los resultados obtenidos de la investigación relacionados a la gestión de talento humano en el Comercial Anthony son los siguientes: no se manejan planes motivacionales, el nivel de rotación de personal excede más del 15% promedial, no se considera el pago de las horas extras de trabajo y más de la mitad de la nómina de empleados no goza de los beneficios de la Seguridad Social. La empresa Anthony no maneja contratos laborales por escrito, sino solo contratos verbales. El inadecuado clima laboral, las pocas oportunidades de ascenso, y la fuga de personal por insatisfacción laboral son factores principales para que se produzcan niveles de rotación de personal elevados en una empresa.
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