Gestión de talento humano en la Empresa Electconstru S.A del cantón Babahoyo
Resumen
El estudio de caso se realizó en la empresa Electconstru S.A del cantón Babahoyo, provincia de Los Ríos. El objetivo de la investigación es analizar la gestión de talento humano y su influencia en el desempeño laboral del personal, debido a que se evidencia situaciones problemáticas relacionadas con el proceso de contratación y selección de personal, comunicación organizacional, capacitación, ambiente de trabajo y rendimiento laboral. La metodología investigativa es de tipo descriptiva y documental, porque permitieron conocer información relacionada a la temática estudiada. Se aplicó el método inductivo que ayudó a identificar hechos particulares para luego generar conclusiones generales. Además, se utilizó la técnica de la encuesta acompañada de un cuestionario de preguntas direccionada al talento humano que facilitó la obtención de los siguientes resultados: la empresa no cuenta con una filosofía institucional, carece de misión, visión y valores corporativos orientados al cumplimiento de los objetivos empresariales; existen retrasos en el pago de sueldos y salarios al talento humano por el congelamiento de las cuotas a cancelar por parte del sector público en el desarrollo de determinadas obras y la pandemia provocó recortes salariales, terminación de contratos ocasionales.
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